学习热线网== > 职业经理人常犯的11种错误,职业经理人常犯的11种错误第一讲拒绝承担个人责任1．引言2．有效的管理者，为事情的结果负责3．“努力的表现”与“不停的辩解”4．观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室/人手第二讲未能启发工作人员1．引言2．离开办公室一天，不会引发混乱3．主管需要“少不了他们”的感觉4．未能自己训练员工，提升其绩效5．调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪第三讲只重结果忽视思想1．引言2．成功者与不成功者之间的差别3．思想在启发，不再教条4．想法g触动g行为g习惯第四讲在公司内部形成对立1．引言2．谈到自己公司时，只有一个代名词3．接电话的人或被询问的人4．就是要解决问题的人第五讲一视同仁的管理方式1．一把钥匙开一把锁2．X-Y-Z理论与Fidler的权变观点第六讲忘了公司的命脉：利润1．利润是企业的命脉2．管理的主要目的3．世界500强年年换名第七讲只见问题不看目标1．只注意小处或问题，会丧失创造力2．80%与20%3．勿忘短、中、长期目标第八讲不当老板只做哥们1．好兄弟与经理人的成功混合体并不存在2．别在员工面前作践自己3．跟手下在一起就是专业，就是公事第九讲未能设定标准1．完善的公司一定会有既定的政策2．何谓“标准”3．追求“标准”变成原动力第十讲纵容能力不足的人1．引言2．管理≠比赛谁最受欢迎3．留住拒绝学习的人，对团体有欠公平4．怕别人超越自己，只好互相包庇5．别在办公室里寻爱，别当老好人，6．别怕面对他人第十一讲眼中只有超级巨星1．中等资质的人加少数超级巨星2．顶尖高手的弊端

第一讲拒绝承担个人责任
1．   引言
2．   有效的管理者，为事情的结果负责
3．   “努力的表现”与“不停的辩解”
4．   观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室/人手

第二讲未能启发工作人员
1．   引言
2．   离开办公室一天，不会引发混乱
3．   主管需要“少不了他们”的感觉
4．   未能自己训练员工，提升其绩效
5．   调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪

第三讲只重结果忽视思想
1．   引言
2．  成功者与不成功者之间的差别
3．   思想在启发，不再教条
4．   想法g触动g行为g习惯

第四讲在公司内部形成对立
1．   引言
2．   谈到自己公司时，只有一个代名词
3．   接电话的人或被询问的人
4．就是要解决问题的人

第五讲一视同仁的管理方式
1．  一把钥匙开一把锁
2．   X-Y-Z理论与Fidler的权变观点

第六讲忘了公司的命脉：利润
1．利润是企业的命脉
2．  管理的主要目的
3．  世界500强年年换名

第七讲只见问题不看目标
1．  只注意小处或问题，会丧失创造力
2．   80%与20%
3．   勿忘短、中、长期目标

第八讲不当老板只做哥们
1．   好兄弟与经理人的成功混合体并不存在
2．   别在员工面前作践自己
3．   跟手下在一起就是专业，就是公事

第九讲未能设定标准
1．   完善的公司一定会有既定的政策
2．  何谓“标准”
3．追求“标准”变成原动力

第十讲纵容能力不足的人
1．   引言
2．   管理≠比赛谁最受欢迎
3．   留住拒绝学习的人，对团体有欠公平
4．   怕别人超越自己，只好互相包庇
5．   别在办公室里寻爱，别当老好人，
6．别怕面对他人

第十一讲眼中只有超级巨星
1．中等资质的人加少数超级巨星
2．  顶尖高手的弊端